Как-то, в одной из статей, мы затрагивали разрушительное влияние капитализма на поздних стадиях развития. Но критикуешь – предлагай. Понятно, что устраивать революцию и стараться резко перестроиться на новый уклад жизни с другими ценностями – проявление глупости, нетерпения и максимализма. Потому что, уверен, мы тоже не до конца представляем все зависимости внутри текущего строя.
Поэтому предлагаемая нами система не радикальная. Более того, она встроена в капитализм и является лишь некой надстройкой, которую можно масштабировать внутри. Что ж, приступим!
Что это за система и зачем она нужна?
Что: гибкая система коллективного финансирования проектов и распределения прибыли.
Зачем: чтобы объединить ресурсы и усилия участников, и при этом справедливо распределять выгоды и риски, быстрее выводить друг друга на общий уровень материального благополучия, сохраняя высокую мотивацию к развитию. Такая модель сочетает взаимопомощь и предпринимательский подход, упрощает запуск и финансирование проектов и стимулирует внутренний рост всех, кто в ней участвует.
Какие сущности есть в системе?
Союз, ассоциация (можно придумать любое название. Не путать с официальными правовыми терминами):
- Ядро системы. Объединение основных постоянных участников.
- Собирает свою часть (долю) чистой прибыли от всех проектов, в которые входит.
- В конце выбранного периода (раз в месяц, квартал, год и т.д.) распределяет эту суммарную "союзную" часть поровну между всеми участниками.
- Неразрывно связан с фондом инвестиций. Именно из него финансируются различные проекты от лица союза.
- Новые члены принимаются в союз по необходимости, по решению действующих участников, если им необходим этот человек, в связи с компетенциями, ресурсами, общими взглядами и т.п. Доля нового члена формируется из равных частей долей всех существующих участников. То есть, с каждым новоприбывшим, доли перераспределяются всегда поровну.
Целевые фонды (сюда идут отчисления каждого члена союза со своих доходов):
- Личный доход (50%): непосредственно "на руки" участнику.
- Инвестиции (28%): у каждого формируется доля (влияет только на дивиденды); можно инвестировать в новые и текущие проекты.
- Администрация (5%): общий управленческий и организационный бюджет.
- Дивиденды (5%): накапливаются и пропорционально распределяются между всеми, у кого есть доля в "Инвестициях" (причём отчисления текущего периода учитываются только со следующего периода, чтобы избежать манипуляций).
- Резерв (6%): "подушка" на непредвиденные ситуации (кризисы, форс-мажоры).
- Страховой (6%): фонд взаимопомощи участникам.
Проекты Любое совместное дело, которое приносит прибыль. У каждого проекта есть:
- Чистая прибыль (после всех расходов и зарплат внутри проекта).
- Распределение долей в чистой прибыли между участниками и Союзом (например, 50% Союзу, 20% участнику 1 и т. д.).
Члены Союза
- Могут получать прибыль разными способами:
- Всегда получают часть "Союза" (коллективную долю).
- Могут иметь личную долю в каком-либо проекте за счёт вклада на старте (трудочасы по рассчитываемой ставке, компетенции, личные средства).
- Зарплата, если находятся в постоянной занятости внутри проекта.
- Надбавки из фонда администрации за управленческие должности.
- Подряды для проектов.
- Делают стандартные отчисления со своего дохода (50%/28%/5%/5%/6%/6%).
- Выбирают или по очереди становятся управляющими на определённый срок. Управляющий – схожая с ген. директором (СЕО) должность. Принимает конечные решения по вопросам, где участники не могут договориться.
Внешние участники системы
- Могут получать прибыль тремя способами:
- Могут иметь личную долю в каком-либо проекте за счёт вклада на старте (трудочасы по рассчитывемой ставке, компетенции, личные средства).
- Зарплата, если находятся в постоянной занятости внутри проекта.
- Подряды для проектов.
Простой пошаговый пример с 3 проектами и 10 участниками
1. Прибыль проектов
Возьмём три условных проекта с такой чистой прибылью:
- Проект 1: 2 300 000 руб.
- Союз: 50% (1 150 000)
- участник 1: 20% (460 000)
- участник 2: 10% (230 000)
- участник 3: 15% (345 000)
- участник 4: 5% (115 000)
- Проект 2: 1 800 000 руб.
- Союз: 60% (1 080 000)
- участник 1: 10% (180 000)
- участник 2: 10% (180 000)
- участник 3: 10% (180 000)
- участник 4: 10% (180 000)
- Проект 3: 2 000 000 руб.
- Союз: 55% (1 100 000)
- участник 1: 15% (300 000)
- участник 2: 5% (100 000)
- участник 3: 15% (300 000)
- участник 4: 10% (200 000)
Все остальные участники (участник 5 … участник 10) в проектах не участвуют, их личная доля = 0.
Общая чистая прибыль всех трёх проектов = 6 100 000 руб.
2. Доля Союза и личные доли
- Союз суммарно: 1 150 000 + 1 080 000 + 1 100 000 = 3 330 000 руб.
- участник 1: 460 000 + 180 000 + 300 000 = 940 000 руб.
- участник 2: 230 000 + 180 000 + 100 000 = 510 000 руб.
- участник 3: 345 000 + 180 000 + 300 000 = 825 000 руб.
- участник 4: 115 000 + 180 000 + 200 000 = 495 000 руб.
- участник 5 … участник 10: по 0 руб. (в проектах напрямую не участвуют).
3. Распределяем прибыль Союза поровну на 10 человек
часть Союза = 3 330 000 руб. Делим на 10 участников:
4. Итоговый доход (до отчислений)
Складываем: личная доля (если есть) + равная доля от Союза.
- участник 1: 940 000 + 333 000 = 1 273 000
- участник 2: 510 000 + 333 000 = 843 000
- участник 3: 825 000 + 333 000 = 1 158 000
- участник 4: 495 000 + 333 000 = 828 000
- участник 5 … участник 10: 0 + 333 000 = 333 000 (каждый)
5. Отчисления в фонды (шесть категорий)
С каждого итогового дохода делаем:
- 50% – Личный доход (на руки)
- 28% – Инвестиции (учитываются в следующих периодах для дивидендов)
- 5% – Администрация
- 5% – Дивиденды
- 6% – Резерв
- 6% – Страховой
Например, для участника 1 (1 273 000 руб.):
- Личный доход = 636 500 (50%)
- Инвестиции = 356 440 (28%)
- Админ = 63 650 (5%)
- Дивиденды = 63 650 (5%)
- Резерв = 76 380 (6%)
- Страховой = 76 380 (6%)
Все остальные участники делают похожие расчёты по тем же процентам.
6. Фонд "Инвестиции" и фонд "Дивиденды"
- В текущем периоде в "Инвестиции" суммарно накопится ~1 708 000 руб. (28% от всех доходов), однако это не влияет на текущие дивиденды.
- "Дивиденды" (5%) за этот период ~305 000 руб. тоже сформированы, но распределяются между теми, у кого были доли в "Инвестициях" до начала расчётного периода. Поскольку участник 5 … участник 10 новых долей не имели, они сейчас ничего не получат из "Дивидендов". Если у участника 1, 2, 3, 4 тоже не было "старых" инвестиций, тогда 305 000 временно остаётся в фонде.
6.1. Пример (демонстрация), если бы мы знали старые доли
Допустим, для примера предположим, что до начала этого периода в фонде "Инвестиции" уже были какие-то накопленные суммы:
- участник 1: 1 000 000
- участник 2: 1 000 000
- участник 3: 500 000
- участник 4: 500 000
Итого "старых" инвестиций = 3 000 000. В таком условном сценарии:
- доля участника 1: 1 000 000 / 3 000 000 = 33.33%
- доля участника 2: 1 000 000 / 3 000 000 = 33.33%
- доля участника 3: 500 000 / 3 000 000 = 16.67%
- доля участника 4: 500 000 / 3 000 000 = 16.67%
Тогда из "Дивидендов" (305 000 руб.) текущего периода распределили бы:
- участник 1: 305 000 × 0.3333 = ~101 666.67
- участник 2: ~101 666.67
- участник 3: ~50 833.33
- участник 4: ~50 833.33
Эти деньги идут на руки без повторных отчислений.
Тогда общий доход "на руки" по итогам периода был бы:
- участник 1: 636 500 + 101 666.67 = 738 166,67 руб.
- участник 2: 421 500 + 101 666.67 = 523 166,67 руб.
- участник 3: 579 000 + 50 833.33 = 629 833,33 руб.
- участник 4: 414 000 + 50 833.33 = 464 833,33 руб.
- участник 5…10: по 166 500 руб.
Но повторимся: это условный пример, когда есть известная "старая" структура инвестиций. В текущем примере старые доли неизвестны.
7. Сколько "на руки" каждый получает прямо сейчас
Если дивиденды за этот период пока не выплачиваются (из-за отсутствия "старой" структуры инвестиций), тогда участник получает только 50% своего итогового дохода.
- участник 1: 636 500 руб.
- участник 2: 421 500 руб.
- участник 3: 579 000 руб.
- участник 4: 414 000 руб.
- участник 5…10: по 166 500 руб.
Плюсы и особенности системы
- Ускоренный рост доходов менее обеспеченных За счёт равного распределения "Союзной" части новые или малообеспеченные участники могут быстрее выйти на достойный уровень. А более обеспеченные участники получат более мотивированных преданных партнёров в долгосрочной перспективе.
- Стимул включаться в общее дело Как только люди перестают волноваться за "минимальное выживание", они с большим энтузиазмом вкладывают энергию, идеи и время в коллективные проекты, что приносит выгоду всем.
- Продуманный фильтр для новых членов Приглашать "лишних" участников невыгодно, ведь им тоже будет идти часть союзных денег. Это мотивирует тщательнее выбирать, кого включать.
- Независимость от внешних кредитов По мере роста "Инвестиций" система может сама запускать и поддерживать новые проекты, не обращаясь к банкам или инвесторам.
- Гибкие роли и способы участия В описываемой системе участники могут быть "наёмными" в одном проекте, "соучредителями" в другом, а в третьем — вообще не участвовать напрямую, но получать доход через членство в Союзе.
- Необязательно стартовать "с нуля" Наоборот, система эффективнее, когда уже есть прибыльные проекты. Тогда люди могут сразу получать достаточные суммы "на руки", а ещё и отчислять в "Инвестиции" без страха остаться совсем без денег.
- Механизм "Инвестиции → Дивиденды" В обсуждаемой системе есть идея, что 28% дохода каждого участника идут на увеличение его доли в инвестиционном пуле, и только исходя из уже накопленных там средств (до начала периода) человек получает долю дивидендов. Это стимулирует долгосрочные вложения, а не "вскочить в последний вагон".
Вопросы, на которые ещё предстоит ответить
- Необходимо продумать механизм выхода из системы на разных этапах с сохранением заслуженного вклада. При этом, правилами должен регулироваться минимальный порог, после которого можно закрепить свой вклад в общее развитие и выйти, например, в чисто пассивный доход. (Может быть "выслуга лет" + что-то ещё. Может быть что-то иное)
- Установить свод правил, который регулирует алгоритм представления новых идей Союзу, вхождения Союза в проекты, необходимость участия в определённом количестве проектов при членстве и т.д.
- Проверить, является ли процентное соотношения отчислений адекватным реальности. Отрегулировать при необходимости.
- Как сделать систему устойчивой в плане предсказуемости развития? Пока это модель. Предстоит ещё выявить все теоретические зависимости и протестировать её на практике.
- Надо исключать займы с процентами внутри системы. Сделать модель, похожую на "Исламский банкинг".
- Как должна распределяться ответственность при ошибках и косяках на любом уровне?
- Требуется продумать этические аспекты, и как исключить желание манипулировать мнением большинства ради личной выгоды.
Новая терминология и принципы
Предлагаем новый общий термин для подобных "надстроек" над общей социально-экономической системой – Партнёрская экономика или Модель партнёрской экономики. А любую реализацию такой модели – Система коллективного инвестирования и распределения прибыли или "СКИРП". В нашем случае, мы имеем СКИРП Подпрограммы. Реализацию от нашего сообщества.
У партнёрской экономики можно выделить несколько ключевых принципов:
- Объединение ресурсов Участники вносят не только деньги, но и трудочасы, компетенции, связи и т. д. Цель — повысить общий потенциал и обеспечить совместный рост.
- Наличие механизма поддержки менее обеспеченных участников на старте У нас, например, определённая часть общей прибыли (доля "Союза") распределяется между всеми участниками поровну.
- Фокус на долгосрочные инвестиции В нашем варианте часть дохода каждого участника идёт в инвестиционный пул ("Инвестиции"). Дивиденды же выплачиваются пропорционально накопленным долям, с учётом инвестиций, сделанных ранее (избегая манипуляций "на последней минуте").
- Гибкость форм участия Примеры описаны в начале статьи.
- Прозрачность и предсказуемость отчислений Используется чёткая схема распределения доходов (к примеру: 50% – "Личный доход", 28% – "Инвестиции", 5% – "Администрирование", 5% – "Дивиденды", 6% – "Резерв", 6% – "Страховой"). Участники понимают, куда идут их деньги.
- Стимулирование взаимопомощи и коллективного мышления
- Более богатые делают остальных тоже богатыми.
- Новых участников принимать выгодно, только если они действительно усиливают общее дело.
- Таким образом укрепляется общий фонд и взаимная безопасность (Резерв, Страховой).
- Независимость от внешних источников По мере роста инвестиционного пула система способна сама инвестировать в новые инициативы, снижая потребность в банках или сторонних инвесторах.
- Уважение к личному вкладу При этом никто не "размывает" индивидуальный труд и вклад. Если человек вложил больше (средствами или временем), он получает большую долю в проектах, а значит и больший итоговый доход (через механизм личной доли плюс инвест доля).
Вместе эти принципы формируют среду, в которой люди действуют как партнёры-предприниматели, а не "начальники и подчинённые". Система мотивирует помогать друг другу, развивать общие проекты и сообща наращивать капиталы.
Заключение
Главная идея в том, что, помогая подняться остальным, человек помогает и себе. Ведь участники, которым не нужно выживать на копейки, быстрее начинают действовать как полноценные предприниматели и развивают новые сферы и проекты, от чего вся система только выигрывает.
Лично мы будем запускать её в 2 этапа:
- После определения круга первоначальных участников будем "входить" в новые проекты в равных долях. Возможно с привлечением внешних участников, доли которых не будут учитываться в наших личных взаиморасчётах.
- Как только преодолеем определённый порог доходов на каждого участника, сформируем вышеуказанную структуру, придумаем как юридически это оформить и начнём "наполнять" систему.
2025 год направлен как раз на отработку 1 пункта. В процессе, будем готовиться ко второму, дорабатывая модель.